第一千六百四十六章 全线崩坏（2/3）
西方的经济学教科书也因此看清了日本制度的缺陷，不再过分地称赞日本全能的政府部门。
但这又有什么用呢？
毕竟恶果已经造成，趋势不可逆转，一切都为时已晚，日本经济注定要在全面崩坏的道路上“高歌猛进”。
是的，这就是一场民意绑架了政治的人祸，而非天灾。
正是由于日本社会体制的局限性，才造成了日本当局在错误的时候做出了错误的举措。
常言道，术业有专攻，在危机的面前，老百姓的需求往往是不理智的情绪反应。
而西方民主制最大的弊端也就在于此，政客往往不去考虑怎样才是正确的，而是怎样讨好选民，至少也不能得罪选民。
结果也正如我们已经看到的，日本政府盲从于民意，所采取的激进处理方式非但没有缓解社会矛盾，解决民生问题，反而造成了已经半死不活的日本经济再度失血重创。
这还不算，由此而来的泡沫后遗症才是长期的，痛苦的，又难以摆脱的。
正如潮水退去让人们看到险峻的崖壁一般，日本经济的全盘崩坏，也将长期隐藏在日本金融界的黑暗腐败暴露无遗。
1990年夏季，日本在泡沫经济时期不断蓄积的贪腐行为终于爆发，一连串金融丑闻相继曝光。
野村和日兴证券卷入的丑闻涉及了企业特金账户的损失赔偿问题。
尽管这些账户并不合法，但私下却得到了大藏省的认可。
这些账户的存在暗示着日本的制度偏袒圈内人。
当股市进入下跌通道之后，这样的安排就渐渐变得不可容忍了。
跟以前一样，还是要找出一个替罪羊，来承担整个社会的集体罪孽。
为此，1990年6月，野村证券的总裁田渊义久在损失赔偿丑闻中被迫辞职，成为日本金融界为平息公愤而上演的第一出辞职戏。
而这才仅仅是个开始。
作为20世纪80年代末期最赚钱的日本银行，很快，住友银行紧跟着也来丢人现眼了。
原来在素有“皇帝”之称的董事长矶田一郎的强势领导下，住友把泡沫经济的价值发挥到了极致。
住友不但曾经大规模地扩张房地产贷款，并利用特金账户来增加收益，而且跟其前雇员经营的系满按揭公司往来甚密，做了很多见不得人的交易。
结果在房地产市场开始下跌后，因为子公司的牵连，系满公司的经营丑闻也被曝光出来，面临着涉嫌伪造画作评估、非法拉抬股价、勾结黑帮分子介入地产等指控。
住友为了保住生育，切断与系满公司的联系，不得不付出了二十亿美元的代价。
然而祸不单行，随后，住友跟稻川会的二代目石井隆匡的关系也暴露了。
住友一家分行的经理曾说服客户贷款给石井，资助他囤积东急电铁的股票。
最终，住友银行的董事长矶田不得不承担了这两桩丑闻的责任，在1990年10月，也像野村证券的总裁一样，谢罪辞职了。
而这一系列丑闻曝光的不良后果，就是加剧了社会民众对于金融行业的不信任感，大藏省不得派专人督导对日本金融机构的账目进行清查工作。
尽管在日本这个政商勾结的社会环境下，这样的清查往往形式大于内容，但一时间也一样风声鹤唳，进一步加剧了日本实体经济资金流动不足的状况。
导致许多企业的资金匮乏困境继续扩大，闹上了钱荒了。
像年初才刚刚借助股市炒作，缓了一口气的EIE集团就是这样的倒霉蛋。
说实话，尽管EIE因为高桥治则的激进策略买了太多没有意义的资产，但因为宁卫民的出手干预，他们在债务方面已经处理掉不少隐患了。
现在留下的资产都比较优质，过去一直忽略管理的海外资产也逐渐开始走上正轨盈利了，整个集团的经营情况基本已经稳定。
如果再给他们一年半载稳定的金融环境，他们是可以凭借自己的力量缓缓站起来的，也不用再贱卖什么家当了。
哪怕通过股市坐庄再筹钱呢，也是一条路子。
但现实却是这样的残酷，根本没有“如果”。
就因为金融系统的丑闻，长信银行的经营也受到了相应影响，作为长信银行最大的贷款客户，EIE的账目都要过审查的关。
于是原本不算什么的事儿这时候又成了必须得赶紧补救的漏洞，随之而来的就是就是要从公司抽血，赶紧筹措一部分资金，还给银行。
而且股市跌成这样，民众已经毫无信心，东京交易市场近似于停业状态，他们也没办法通过坐庄再捞钱了。
说白了，哪条路都给堵上了。
此时的EIE就宛如刚刚摔了一跤从地上爬起来的人，结果莫名其妙又被身后冲过来的一辆自行车给撞到了，要多郁闷有多郁闷。
而EIE的董事会在经过开会讨论之后，都认为只能再走变卖资产套现这条路，他们已经别无选择。
可卖些什么呢？
又把资产卖给谁呢？
一时间，接下来的两个问题似乎成了大家彼此扯皮的聚焦点，又让许多人发了愁。
因为依照惯例，他们肯定优先选择日本的关联企业。
关系好，信得过，私人关系也会因此有所增益。
可现在日本的经济完蛋了，谁家也没有余粮。
都别说卖个好价格了，人家肯不肯买本身就是问题。
董事会几个成员给自己相熟的关系，依次打了几个电话，情况不容乐观，连一个真正表示感兴趣的人都没有。
要是卖给外国财团呢？
但这又有什么用呢？
毕竟恶果已经造成，趋势不可逆转，一切都为时已晚，日本经济注定要在全面崩坏的道路上“高歌猛进”。
是的，这就是一场民意绑架了政治的人祸，而非天灾。
正是由于日本社会体制的局限性，才造成了日本当局在错误的时候做出了错误的举措。
常言道，术业有专攻，在危机的面前，老百姓的需求往往是不理智的情绪反应。
而西方民主制最大的弊端也就在于此，政客往往不去考虑怎样才是正确的，而是怎样讨好选民，至少也不能得罪选民。
结果也正如我们已经看到的，日本政府盲从于民意，所采取的激进处理方式非但没有缓解社会矛盾，解决民生问题，反而造成了已经半死不活的日本经济再度失血重创。
这还不算，由此而来的泡沫后遗症才是长期的，痛苦的，又难以摆脱的。
正如潮水退去让人们看到险峻的崖壁一般，日本经济的全盘崩坏，也将长期隐藏在日本金融界的黑暗腐败暴露无遗。
1990年夏季，日本在泡沫经济时期不断蓄积的贪腐行为终于爆发，一连串金融丑闻相继曝光。
野村和日兴证券卷入的丑闻涉及了企业特金账户的损失赔偿问题。
尽管这些账户并不合法，但私下却得到了大藏省的认可。
这些账户的存在暗示着日本的制度偏袒圈内人。
当股市进入下跌通道之后，这样的安排就渐渐变得不可容忍了。
跟以前一样，还是要找出一个替罪羊，来承担整个社会的集体罪孽。
为此，1990年6月，野村证券的总裁田渊义久在损失赔偿丑闻中被迫辞职，成为日本金融界为平息公愤而上演的第一出辞职戏。
而这才仅仅是个开始。
作为20世纪80年代末期最赚钱的日本银行，很快，住友银行紧跟着也来丢人现眼了。
原来在素有“皇帝”之称的董事长矶田一郎的强势领导下，住友把泡沫经济的价值发挥到了极致。
住友不但曾经大规模地扩张房地产贷款，并利用特金账户来增加收益，而且跟其前雇员经营的系满按揭公司往来甚密，做了很多见不得人的交易。
结果在房地产市场开始下跌后，因为子公司的牵连，系满公司的经营丑闻也被曝光出来，面临着涉嫌伪造画作评估、非法拉抬股价、勾结黑帮分子介入地产等指控。
住友为了保住生育，切断与系满公司的联系，不得不付出了二十亿美元的代价。
然而祸不单行，随后，住友跟稻川会的二代目石井隆匡的关系也暴露了。
住友一家分行的经理曾说服客户贷款给石井，资助他囤积东急电铁的股票。
最终，住友银行的董事长矶田不得不承担了这两桩丑闻的责任，在1990年10月，也像野村证券的总裁一样，谢罪辞职了。
而这一系列丑闻曝光的不良后果，就是加剧了社会民众对于金融行业的不信任感，大藏省不得派专人督导对日本金融机构的账目进行清查工作。
尽管在日本这个政商勾结的社会环境下，这样的清查往往形式大于内容，但一时间也一样风声鹤唳，进一步加剧了日本实体经济资金流动不足的状况。
导致许多企业的资金匮乏困境继续扩大，闹上了钱荒了。
像年初才刚刚借助股市炒作，缓了一口气的EIE集团就是这样的倒霉蛋。
说实话，尽管EIE因为高桥治则的激进策略买了太多没有意义的资产，但因为宁卫民的出手干预，他们在债务方面已经处理掉不少隐患了。
现在留下的资产都比较优质，过去一直忽略管理的海外资产也逐渐开始走上正轨盈利了，整个集团的经营情况基本已经稳定。
如果再给他们一年半载稳定的金融环境，他们是可以凭借自己的力量缓缓站起来的，也不用再贱卖什么家当了。
哪怕通过股市坐庄再筹钱呢，也是一条路子。
但现实却是这样的残酷，根本没有“如果”。
就因为金融系统的丑闻，长信银行的经营也受到了相应影响，作为长信银行最大的贷款客户，EIE的账目都要过审查的关。
于是原本不算什么的事儿这时候又成了必须得赶紧补救的漏洞，随之而来的就是就是要从公司抽血，赶紧筹措一部分资金，还给银行。
而且股市跌成这样，民众已经毫无信心，东京交易市场近似于停业状态，他们也没办法通过坐庄再捞钱了。
说白了，哪条路都给堵上了。
此时的EIE就宛如刚刚摔了一跤从地上爬起来的人，结果莫名其妙又被身后冲过来的一辆自行车给撞到了，要多郁闷有多郁闷。
而EIE的董事会在经过开会讨论之后，都认为只能再走变卖资产套现这条路，他们已经别无选择。
可卖些什么呢？
又把资产卖给谁呢？
一时间，接下来的两个问题似乎成了大家彼此扯皮的聚焦点，又让许多人发了愁。
因为依照惯例，他们肯定优先选择日本的关联企业。
关系好，信得过，私人关系也会因此有所增益。
可现在日本的经济完蛋了，谁家也没有余粮。
都别说卖个好价格了，人家肯不肯买本身就是问题。
董事会几个成员给自己相熟的关系，依次打了几个电话，情况不容乐观，连一个真正表示感兴趣的人都没有。
要是卖给外国财团呢？